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深圳压铸企业比较容易陷入的误区

来源: qy88.vip压铸    人气:1960    发布时间: 2020-03-20 

1、各个部门组合的不规范

压铸工艺以及后续的加工工艺,大致方向都是固定的,所以各个部门就近安排是可以做到的。同时各个区域的规范,也是很重要的,要做到一眼就能望到自己想要的。

同时还有一个很重要的地方就是,同一个产品在各个工序所用的时间是不一样的,也就是说很可能会在某一个工序卡住,然后其他车间又没有事情可以做的情况存在,所以生产计划的制定也是非常的重要的。

2、产能的问题

每个深圳压铸企业都是有产能极限的存在的,越大的压铸企业,产能越高,能够承受的订单浮动也就越大,但是小型的压铸企业就没这么好运了。即使有时候1个订单的浮动,对于小型压铸企业来说,都是非常巨大的。

深圳压铸企业比较容易陷入的误区

所以在规划订单和产能的协调上,是整个压铸企业运转良好的关键,必要的时候,也需要有一批外援。小型的压铸企业和同行之间不但有竞争,同时也是需要抱团取暖的。

3、胡乱换线

很多压铸企业都没注意到,从生产一种产品换到生产另外一种产品,不但需要承担时间成本,工人进入熟练期也是需要时间的,也就是说,不可能一开始就进入最大产能,而是需要很多时间的,这个时间上,损失了很多的效率。

4、流转、运转问题

同问题1,产品从一个部门流入到另外一个部门是需要时间的,正常情况下来说,应该是消耗时间不多的,但是如果时间成本消耗太多。对深圳压铸企业来说,也是一种负担。

5、其他的诸如一些人员管理的问题

不合理的管理也是会对效率造成损失的,但是却会反映到其他的部门上面,很可能需要改善的其实是压铸企业职能的管理。

标签: 压铸企业
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